jueves, 7 de febrero de 2013

HOJA DE VIDA VITAE



ERWIN REYNALDO MENDEZ ARIAS











PERFIL




  • Me caracterizo por tener un trabajo en equipo, responsabilidad, facilidad de aprendizaje, puntualidad, compromiso, genero ideas y estrategias de mejoramiento.
  • Actualmente me encuentro estudiando tecnología en Gestión Empresarial en el centro de formación y aprendizaje SENA, me desempeño como Courier en la empresa GLOBAL  MANAGEMENT.
  • Mis fortalezas son el servicio al c:liente, planear estrategias de mercadeo y publicidad, mi área de dominio la tecnología y planeación.

DATOS PERSONALES




NOMBRE ERWIN REYNALDO MENDEZ ARIAS
DOCUMENTO DE IDENTIDAD 1095916006 de GIRON
FECHA DE NACIMIENTO (09) de (DIC) de (1988)
LUGAR DE NACIMIENTO BUCARAMANGA,SANTANDER, COLOMBIA
ESTADO CIVIL Soltero
DIRECCIÓN CARRERA 25 No. 10 B 30, VILLAS DE SAN JUAN GIRON.
TELÉFONO 6595042/3007147685
E-MAILerwink999@gmail.com

FORMACIÓN ACADÉMICA




Universitarios: Centro de Aprendizaje SENA
Gestión Empresarial
Segundo Semestre
2012
Estudios Secundarios: Juan Cristóbal Martínez
Sede
2000-2005
Estudios Primarios: Villas de San Juan
1994-1999

PRESENTACION PREZI


  http://prezi.com/ktcf9ygzczfx/present/?auth_key=4n82uvx&follow=sqynprduiw0j&kw=present-ktcf9ygzczfx&rc=ref-29533207



MAPA MENTAL EVALUACION DEL TALENTO HUMANO


CASO N6 Y CASO N7 METALURGICA SANTA RITA S.A.


CASO N6

El gerente de Metalúrgica Santa Maria S.A. Alberto Olive ira presenta
plan de reclutamiento, para los cargos solicitados por la empresa, acá
mostraremos los pasos para a ejecutar en secuencia de contratación del
personal.

GERENTE DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS

JEFE DE PRODUCCION DE MATERIALES (DPTO DE PRODUCCION)

SUPERVISOR DE COMPRAS TECNICAS (DIRECCION INDUSTRIAL)

Procesos que intervienen en Plan de Reclutamiento:

Talento Humano, Departamento de Compras, Departamento de
Producción, Dirección Industrial.

JEFES ENCARGADOS DE CADA DEPARTAMENTO.

INICIO DE PLAN DE RECLUTAMIENTO:

1. Recolección de información: En este caso nos dirigimos a los
procesos que solicitan estas bacantes, recolectando información
del proceso y observando de manera minuciosa las falencias y
debilidades a mejorar de estos procesos, donde se encuentra el
problema.

2. Procesamiento de información: Se consolida la información
suministrada por cada departamento, de acuerdo con estos análisis

y resultados podemos crear el perfil, la función del Aspirante al
cargo.

3. Departamento de Recursos Humanos: ya suministrada la
información del cargo y las funciones a desempeñar, se realiza el
proceso de selección de personal (Tiene como objetivo, elegir el
candidato idóneo para los intereses de la empresa):

Selección de personal

Acá encontraremos los pasos para la selección de candidatos para
los cargos solicitados.

a. Recepción de Solicitudes: de acuerdo con estos análisis y
resultados podemos crear el perfil, la función del Aspirante al cargo.

b. Prueba de idoneidad: En estas los candidatos serán sometidos a
rigurosos exámenes, psicológicos, test, entre otros.

c. Entrevista: Se entrevista a los posibles candidatos al cargo de una
manera, personal para obtener información mas concreta de ellos.

d. Exámenes médicos: Se comprueba la salud del candidato
descartando cualquier anomalía patológica, para prevenir cualquier
enfermedad o contagio y evitar en un futuro algunos incidentes de
salud.

4. Reclutamiento: Una vez los candidatos hallan terminado con
estos filtros de selección, se les llamara para que el procesos de
contratación; acá estarán en una etapa de prueba y evaluación de

sus habilidades, capacidades y aptitudes, esto con el fin de observar
si la información que suministro en el proceso de selección es
coherente con lo que esta desempeñando.

5. Ejecución: Se coloca en marcha la actividad de las funciones de los
empleados se evalúa el procesos de selección, si este fue bueno,
desempeñara sus actividades de manera como se le exigió el perfil,
si es malo se necesitara reestructurar el proceso de selección.
CASO Nº 7

METALURGICA SANTA RITA S.A

Solicita un plan de recolección de información para los cargos que ocupan su personal, de manera interesada, el Sr. Alberto Oliveira presenta un plan para esta petición, para demostrar cualidades que lo identifican como un buen coordinador de proyectos.
Colaboradores de la Metalúrgica Santa Rita S.A: 1,900 personas

PROGRAMA DE RECOLECCION DE INFORMACION

Personas que intervienen en el proceso:

  • Comisión de descripción de análisis de cargos
  • Departamento de administración
  • Supervisores y jefes de cada proceso
  • Colaboradores directos de la  fabrica y de la oficina central
  • Colaboradores con prestación de servicios de la fabrica y de la oficina central

1. Integración de la comisión:
Se creara un comité encargado por cada departamento, se escogerán las jefes de cada proceso sus funciones serán:

  • Recolectar información de los colaboradores
  • Clasificar la información (inicio de labor, tiempo en la compañía, tiempo de la compañía entre otros)
  • Diligenciar formatos estándar de Recoleccion de información.
2. otros involucrados en la comisión:
Son los supervisores de cada área quienes, tendrán por tarea la Recoleccion de los formatos diligenciados, de los formatos diligenciados por los jefes de cada proceso y  por lo jefes de cada proceso y consolidar esa información, en un archivo digitalizados o en una base datos, donde debe estar clasificada esta información de cada colaborador.
Los archivos se clasifican de la siguiente forma:

  • DATOS PERSONALES DEL COLABORADOR
  • INICIO DE LA LABOR
  • TIPO DE CONTRATO
  • TIEMPO EN LA COMPAÑÍA
  • DEPARTAMENTO O PROCESO
  • UBICACIÓN O CIUDAD DONDE LABORA
  • CARGO
  • FUNCIONES
  • SI TIENE O NO ESPECIALIZACION
  • HORAS QUE TRABAJA DIARIAS (Esto aplica en contratación por prestación de servicio)

3. Consolidación de información:
Una vez este la información clasificada de acuerdo a las especificaciones dadas, se suministrara la información al departamento de Recurso Humano para su procesamiento, estos tendrán acceso a la información de los colaboradores para poder realizar la nomina de estos, de una manera digitalizada y precisa de las horas días trabajados, fecha de vacaciones,  datos de contratos, entre otros.
Se realizara un manual de funciones mas detallado de la empresa.

Ventajas:
Las ventajas de este proceso de recolección de información, se ve reflejada el la rápida búsqueda de información del personal, reflejando de manera positiva el rendimiento de estos procesos novedades de los colaboradores, actividades concretas, la empresa estaría a la vanguardia de las actividades de los empleados la supervisión seria mas fácil, la información llegaría de manera efectiva a todos los colaboradores, tener personal apto en continuo mejoramiento para mejorar su eficiencia y habilidades.

ANALISIS DE SELECCION DE PERSONAL


SELECCIÓN DEL PERSONAL

Basados en este análisis podemos observar, la cantidad de atropellos éticos y psicológicos que hacen estos métodos de selección de personal a los candidatos a cargos, teniendo en cuenta la prioridad el bienestar y el interés de la empresa sobre la integridad, dignidad del ser humano.


Observamos como las entidades, como evalúan el personal desde un punto de vista critico de los errores del candidato, para poder clasificar si es apto el empleado a estos tipos de cargos dejando aun lado la objetividad que merece este tipo de pruebas. Encontramos métodos de selección de personal, como la poligrafía en este método el candidato es sometido a preguntas privadas y una repetición de preguntas con diferente secuencia y orden de sentidos, esto con la intención de hacer caer al candidato a una mentira o en su orden a los resultados esperados por la empresa, lo que no se sabe de este tipo de pruebas es los daños que puede causar a un candidato no apto para el cargo, causando un sentido de frustración y desanimo que puede perdurar por un tiempo o para toda la vida, de acuerdo como tome la persona  el inconveniente, nuevamente vemos reflejado el interés de la empresa por encima de la salud e integridad de los individuos, aprovechándose en de una necesidad de oportunidad y estabilidad para someter a estas personas a estos tipos de pruebas.


Los profesionales critican estos métodos, hacen afirmación de que este tipo de pruebas de selección de personal, no son objetivas, que no tienen nada que ver la vida intima de la persona con los procesos de la empresa y lo más importante la salud  mental del individuo debe estar por encima del interés de la empresa. Podemos ver que en algunas entrevistas de selección investigan sobre aspectos personales e intimo de la persona, de acuerdo a estas actividades rechazan o aprueban al candidato postulado.
Podemos evaluar mediante este análisis, la manera poco ética de profesionales para estas pruebas, volviendo de estas pruebas un angustioso pasó para los participantes, resaltemos mas la ética y el respeto al otro, por encima de los intereses materiales.

MANUAL DE FUNCIONES



manual de funciones
nombre del cargo:almacenista  (área: control)
jefe inmediato:jefe de mercadeo
número de personas en el cargo:1
objetivo:
Llevar un orden de entradas y salidas de todo lo de la empresa.
funciones
1. recibe, revisa y organiza las materias primas de los pedidos
2.codifica la mercancía que entra y sale de la empresa según pedidos
3.encargado de los despachos
4. lleva el registro de los productos que entran y salen
5. elabora inventarios parciales
6. hace pedidos a los proveedores
5. estar presto a cualquier otra disposición
perfil del cargo:
Atender los requerimientos de diferentes unidades o dependencias  en cuanto al suministro de materiales, productos e inventarios
requisitosrequisitos intelectuales:
escolaridad: bachiller comercial
experiencia: 1 año
Actitudes: amable, iniciativa, organizado, cálculos numéricos, estratégico, honesto, responsable, respetuoso, tolerante, innovador, discreción.
responsabilidades adquiridas: será el encargado de los inventarios de los pedidos y suministros con los proveedores
ambiente: sitio cerrado, agradable
Riesgo: posibles enfermedades, leve.

 










manual de funciones
nombre del cargo:auxiliar                           (área: operativa)
jefe inmediato:Bodega
número de personas en el cargo:1
objetivo:
tener listo los pedidos para realizar la entrega .
funciones
1. alista  de las facturas para la comparación de los pedidos
2. empacar y verificar los pedidos
3. mantener el área de trabajo en buenas condiciones
4. estar pendiente de los pedidos
5 .apoyar a las otras áreas cuando sea necesario

perfil del cargo:
Deberá estar atento a todo lo que se necesita para agilizar el despachos de los pedidos y mantener todo en orden.


requisitosrequisitos intelectuales
escolaridad: bachillerato técnico
experiencias: 6 meses
Actividades: responsabilidad, compromiso, puntualidad, paciencia honradez, organizado innovador calculador
Requisitos físicos:  estar de pie largas jornadas de tiempo caminando de un lado a otro y estar pendiente de lo que está realizando
Responsabilidades: mantener  lo que se necesita a la vista  
ambiente: calor, ruido, saber trabajar bajo ex tres laboral
Riesgo:  machucones, cansancio laboral

 









manual de funciones
nombre del cargo:domicilios     (área: operativa)
jefe inmediato:almacenista
número de personas en el cargo:1
objetivo:
Llevar el producto al cliente garantizando un mejor servicio.
funciones
1. realizar la entrega del producto desde la empresa hasta el cliente
2. servir como ayudante de bodega cuando se necesario
3. estar dispuesto a colaborar en otras partes de la empresa
perfil del cargo:
Es el encargados de llevar puerta a puerta el  pedio a los clientes

Requisitos
requisitos intelectuales conocer la ciudad tener pase, tener los papeles en regla
escolaridad: bachiller
experiencia: 1 año
Actividades: conocimiento del artículo, confianza, empatía, capacidad de comunicación, conocimiento de las personas.
responsabilidades: mantener el cliente satisfecho en cuanto a puntualidad a la hora de entrega
condiciones de trabajo
ambiente: se desplazara por el casco urbano del municipio y en algunas ocasiones por fuera de la ciudad
Riesgo: posibles accidentes  de tránsito ya que realizando entregas
Requisitos físicos: excelente reacción y rapidez visual.

 




manual de funciones
nombre del cargo:servicios generales    (área operativa)
jefe inmediato:gerente
número de personas en el cargo:1
objetivo:
Mantener el ambiente de la empresa limpio  agradable y realizar la entrega de tintos en los comités
funciones
1. barrer
2. trapear
3. rastrillar
4. limpiar
5. lavar
6. disponibilidad a otros oficios

perfil del cargo:
Se busca una persona que sea capaz de mantener un óptimo las instalaciones de la empresa y con deseo de superación para llegar a otro cargo


requisitosrequisitos intelectuales
escolaridad: primarios y con opción de terminar sus estudios
experiencias: 6 meses
Actitudes: agilidad, velocidad. responsabilidad
responsabilidades: mantener todas las áreas limpias y aseadas

condiciones de trabajo
ambiente: todos las áreas de trabajo de oficina y de producción
riesgo: mínimo
requisitos físico: constante movimiento y resistencias muscular

 


manual de funciones
nombre del cargo:revisor fiscal (área: administrativa)
jefe inmediato:junta de socios
número de personas en el cargo: 1
objetivo:
mantener la empresa en orden con las leyes para su normal funcionamiento
funciones

1.hacer que las operaciones y estatutos de la empresa se cumplan a su cabalidad
2.dar en forma escrita cuenta de las irregularidades a los socios y al gerente
3.colavorar con las entidades gubernamentales para garantizar la inspección y vigilancia de   la empresa  para evitar fraudes
4. convocar a asambleas cuando crea necesario
5. disposición a nuevas tareas asignadas
perfil del cargo:
mantener un adecuado manejo de los libros mayores para garantizar un equilibrio de la balanza y poder dar una adecuada tributación al estado y evitar fraudes para lavados de activos
requisitosrequisitos intelectuales:
escolaridad: contador público titulado
experiencia: mínimo 2 años
actitudes: honesto, responsable, respetuoso, tolerante, destreza y agilidad mental

responsabilidades adquiridas: se encargara ante el gobierno de llevar el buen manejo administrativo contable y jurídico de la empresa
ambiente: oficina
riesgo: mínimo




manual de funciones
nombre del cargo:gerente (área: administrativa)
jefe inmediato:junta de socios
número de personas en el cargo: 1
objetivo:
mantener un control y supervisión de la empresa
funciones
1.asumir el control sobre el personal al servicio
2.planificar, organizar, controlar y orientar las distintas áreas de trabajo
3.supervisar la gestión del presupuesto de naturaleza económica
4. entregar informes mensuales
5.  disposición a nuevas tareas asignadas
perfil del cargo:
será la encargada de dirigir, coordinar y supervisar que todas las actividades de la empresa se cumplan para ello debe hacer un seguimiento y control de todas y cada una de las aéreas que pertenecen a la empresa
requisitosrequisitos intelectuales:
escolaridad: ingeniería en administración de empresas
formación en psicología
ingeniero industrial
administración de recursos humanos
experiencia: 4 años
Actitudes: honesto, responsable, respetuoso, tolerante, criterio, autonomía, puntualidad.

Responsabilidades adquiridas: supervisión y control de personal para garantizar el buen funcionamiento de la empresa.
ambiente: oficina
riesgo: mínimo




manual de funciones
nombre del cargo:Ingeniero de sistemas
jefe inmediato:Gerente
número de personas en el cargo: 1
objetivo:
encargado de la pagina web si se encuentra con alguna dificultad
funciones
1.asumir el control diario de la pagina
2.planificar, organizar, controlar las novedades de la pagina
3.supervisar que la pagina se encuentre sin novedades a diario
4. entregar informes mensuales
perfil del cargo:
será la encargada de dirigir, coordinar y supervisar todo lo en cuestión del portal y sus novedades
requisitosrequisitos intelectuales:
escolaridad: ingeniero de sistemas  y administración de recursos humanos
experiencia: 4 años
Actitudes: honesto, responsable, respetuoso, tolerante, criterio, autonomía, puntualidad y sabiduría

Responsabilidades adquiridas: supervisión y control del portal  para garantizar el buen funcionamiento del portal
ambiente: oficina
riesgo: mínimo



manual de funciones
nombre del cargo:Servicio al cliente  
jefe inmediato:Gerente
número de personas en el cargo: 1
objetivo:
estar pendiente de los pedidos la inconformidades de los cliente y coordinar la entrega de los pedidos
funciones
1.resivir los pedidos  
2.planificar, organizar, controlar las novedades de los pedidos  
3.resivir las quejas de los clientes y dar soluciones a los clientes manejo de los clientes
4. entregar informes al ingeniero de sistemas por alguna novedad en el portal
perfil del cargo:
será la encargada de dirigir, coordinar y supervisar todo lo relacionado con el servicio y recibir los pedidos
requisitosrequisitos intelectuales:
escolaridad: bachillerato, tener un curso en servicio al cliente
experiencia: 1 años
Actitudes: honesto, responsable, respetuoso, tolerante, criterio, autonomía, puntualidad, experiencia y saber desenvolverse con el cliente  

Responsabilidades adquiridas: supervisión y control de los pedidos

ambiente: oficina
riesgo: mínimo